SAP - מתודולוגית יישום והטמעה
הכלים של אמיוס להטמעה מוצלחת של מערכת SAP של ERP
המתודולוגיה של אמיוס מבטיחה שמירה על איכות ההטמעה והיישום של מערכת SAP לשנים רבות. ניהול הפרוייקט עפ"י המתודולוגיה מאפשר לעמוד ביעדי הפרוייקט המרכזיים, כפי שהגודרו מבחינת תקציב, זמן ותכולה.
אילו כלים יש במדריך להטמעת מערכת ERP של SAP?
המדריך להטמעת SAP Business One מיועד לחברות שכבר בחרו או שוקלות ליישם מערכת SAP כפתרון לניהול העסק. במדריך תמצאו את כל השאלות, הכלים וההכנות, שנדרשים להטמעה חכמה של מערכת SAP. אמיוס חולקת בניסיון שצברה במתודולוגיה של ניהול פרוייקטים, בדגשים לבחירת ספק SAP ועד טיפים להמרת הנתונים ולבחירת הרישיונות, שיחסכו לכם משאבים רבים של זמן וכסף.
אילו 9 שלבים הופכים את הטמעת הפרוייקט לפשוטה?
פרוייקט הטמעת מערכת ERP של SAP כולל שלבים ידועים וברורים, המוגדרים במתודולוגיה שאמיוס פיתחה להטמעת SAP. הבניית שלבי הפרוייקט והגדרת תחומי האחריות בתוך החברה ובין הלקוח לאמיוס מסייעים לנהל את הפרוייקט באופן מקצועי, יעיל תוך שיתוף פעולה מיטבי. 9 שלבים שהופכים את המורכב לפשוט - מהגדרת החזון, אפיון, יישום, פיתוח בדיקות מסירה, הגדרת צוות הפרוייקט ועד תוכנית העבודה וההתחייבות של אמיוס והלקוח.
בבלוג של אמיוס תמצאו עוד דוגמאות לפרוייקטים, סיפורי מקרה ותובנות.
לקוחות מעריכים את מתודולוגית היישום של אמיוס
ברוב המוחלט של המשימות הוכחה יכולתם של נציגי אמיוס בעמידה ביעדים ובעלויות הצפויות ולא נתקלנו בחריגות
תהליך האפיון נעשה תמיד בקשב רב לצרכי הארגון, תוך ירידה יסודית לפרטים. כך ניתן פתרון מלא ונלקחו בחשבון של כל המרכיבים וההשלכות של התהליכים והממשקים.. ניכרת המקצועיות והבנת המערכת על כך מרכיביה.
עידן שובי
מנכ"ל חברת טרנד ריהוט בע"מ